Quy trình phân tích chuyển đổi hệ thộng

Fit-Gap Analysis: Phân tích kết nối những thách thức cũ-mới của tổ chức

Body
Phương pháp Fit-Gap được sử dụng để xác định các lĩnh vực mà hệ thống mới được lên kế hoạch hoặc quy trình kinh doanh cho tổ chức của bạn phù hợp hoặc không phù hợp theo nhu cầu. Về cơ bản, nó xác định các thành phần PHÙ HỢP (FIT) với mục tiêu kinh doanh và những lỗ hổng (GAP) cần được khắc phục.

Phân tích nguyên trạng (AS-IS) là gì?

Body
As-is là trạng thái hiện tại (“now” state). To-be là trạng thái tương lai mong muốn (“desired future” state). Đây là các thuật ngữ thường gặp trong “Yêu cầu chuyển đổi và sẵn sàng” - một trong số các loại Tài liệu yêu cầu. AS-IS là thuật ngữ không mởi, hay được dùng khi dán mác cho các thiết bị (thí dụ máy tinh), có nghĩa là "hiện trạng thế nào thì chấp nhận như thế". Ngày nay AS-IS trở thành thuật ngữ phổ biến trong triển khai các dự án CNTT, đặc biệt là các hệ thống ERP.

Sự khác nhau giữa As-Is và To-Be trong thuật ngữ quản lý dự án

Body
As-is là trạng thái hiện tại (“now” state). To-be là trạng thái tương lai mong muốn (“desired future” state). Đây là các thuật ngữ thường gặp trong “Yêu cầu chuyển đổi và sẵn sàng” - một trong số các loại Tài liệu yêu cầu. AS-IS là thuật ngữ không mởi, hay được dùng khi dán mác cho các thiết bị (thí dụ máy tinh), có nghĩa là "hiện trạng thế nào thì chấp nhận như thế". Ngày nay AS-IS trở thành thuật ngữ phổ biến trong triển khai các dự án CNTT, đặc biệt là các hệ thống ERP.