Agile – giải pháp quản lý dự án linh hoạt và thích ứng cao

Agile project management relies on the agile framework to manage projects. The framework works by breaking down the project into small cycles, known as sprints. Teams complete these sprints according to urgency or importance.

Quản lý dự án theo mô hình Agile là gì? Quản lý dự án theo mô hình Agile là cách tiếp cận hiện đại lặp đi lặp lại một cách linh hoạt trong việc quản lý và hoàn thành dự án. Khi một sản phẩm thuộc loại bất kỳ lặp đi lặp lại, khách hàng có thể ngay lập tức đưa ra phản hồi về sản phẩm đó.

Với những đặc thù của việc quản lý dự án hệ thống thông tin thì Agile sẽ là một phương pháp làm việc tối ưu nhất hiện nay. Hoạt động dựa trên tinh thần thích ứng linh hoạt, kiểm soát rủi ro và chi phí nhờ việc chia nhỏ giai đoạn dự án, thông tin được truyền tải đúng đủ tốc độ Agile đã và đang tạo nên hiệu quả làm việc dự án tốt hơn bất kỳ phương pháp nào.

Những lợi ích trông thấy mà phương pháp Agile mang lại, giúp bạn quản lý dự án hệ thống thông tin hiệu quả hơn cách làm cũ:

  • Thích ứng linh hoạt trước những thay đổi của thị trường;
  • Kiểm soát rủi ro tốt hơn, tận dụng tối đa kết quả làm việc của từng giai đoạn nhỏ trong dự án;
  • Đáp ứng tốt các yêu cầu, mong muốn của khách hàng nhờ việc tương tác, trao đổi thông tin nhanh chóng, đầy đủ, ít qua các cấp bậc khác;
  • Gia tăng tính gắn kết nhờ vào việc kết hợp đáp ứng yêu cầu cải tiến thường xuyên;
  • Sản phẩm cuối cùng sở hữu giá trị cao hơn dựa vào việc tiếp nhận thông tin, yêu cầu mới và việc tập trung tạo ra giá trị thay vì chú trọng vào các hình thức làm việc có phần rườm rà khác.


Nguồn: Học viên Agile