Thuật ngữ PMP

Có những loại Stakeholders nào? Có những mô hình nào giúp phân loại stakeholder?

Tổng quan về các kỹ thuật quản trị rủi ro trong dự án và các kinh nghiệm thực tế trong định vị các rủi ro trong dự án phần mềm

Cân bằng nguồn lực là kỹ thuật điều chỉnh ngày, thời gian thực hiện nhiệm vụ và phân bổ nguồn lực để khắc phục tình trạng phân bổ quá mức nguồn lực.

Rút ngắn thời gian thực hiện các hoạt động (tiếng Anh: Crashing) là tiến hành phân tích mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thực hiện để xác định làm thế nào rút ngắn thời gian thực hiện xuống ngắn nhất với chi phí gia tăng ít nhất.

WAS (Work Authorization System) là một cách khác để kiểm soát tiến độ dự án. WAS (Work Authorization System) là một tập những thủ tục chính thức (formal procedures) để đảm bảo công việc được ủy quyền đúng người, công việc hoàn thành đúng hạn.

Thuật ngữ Project scope được hiểu là phạm vi dự án, cụm từ này được ghép bởi từ “project” có nghĩa là dự án và “scope” có nghĩa là phạm vi. Phạm vi dự án là một trong bước rất quan trọng để có thể hướng đến hiệu quả của dự án.

Từ điển WBS (WBS dictionary) cung cấp mô tả công việc cần thực hiện cho từng gói công việc trong WBS và nó liệt kê các tiêu chí chấp nhận cho từng deliverable, đảm bảo kết quả công việc phù hợp với những gì cần thiết.

Trong PMBOK đề xuất ví dụ của RAM (Responsibility Assignment Matrix) là RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) matrix, nhưng trên thực tế có rất nhiều ví dụ khác về RAM (Responsibility Assignment Matrix), bài này liệt kê 10 dạng khác của RAM (Responsibility Assignment Matrix).

PERT là gì? PERT là thuật ngữ được dùng để chỉ một trong những công cụ quản lý và đánh giá dự án đang được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng. Vậy khái niệm PERT là gì, vai trò trong doanh nghiệp và làm sao để xây dựng được một sơ đồ PERT phù hợp với từng dự án? Cùng đi tìm câu trả lời qua nội dung sau đây nhé.

Điểm khác biệt đó là PERT là một kỹ thuật lập kế hoạch và kiểm soát thời gian. Không giống như CPM, là một phương pháp để kiểm soát chi phí và thời gian.