Quản trị rủi ro

Padding là một cách không xác định để thêm một số thời gian cho các nhiệm vụ trong một dự án. Thí dụ nhiệm vụ 1 mất 1 ngày, chúng ta quyết định lập dự toán là 2 ngày vì nhiều lý do khác nhau, trong đó đã tính đến các rủi ro (kỹ thuật, thay đổi chiến lược, thay đổi yêu cầu...).

Các kỹ thuật phân tích rủi ro định tính và định lượng, là nền tảng cơ bản cho phép dự án được hoàn thành đúng thời hạn theo mong đợi của khách hàng. Vâng, đúng như vậy, hoạt động nhận diện mối nguy trong một dự án là rất cần thiết. Điều này sẽ làm giảm tác động tiêu cực và đẩy mạnh tích cực hướng đến đạt được mục tiêu như kết quả mong muốn.

Khi chuyển đổi số, thông tin được số hóa, có thể kéo theo những rủi ro liên quan như rò rỉ thông tin, mất dữ liệu, lỗi phần mềm... gây nhiều khó khăn, thiệt hại cho doanh nghiệp (DN).

Phương pháp luận chuỗi sự kiện là một kỹ thuật phân tích mạng tập trung vào việc xác định và quản lý các sự kiện và mối quan hệ giữa chúng (chuỗi sự kiện) ảnh hưởng đến lịch trình của dự án . Nó là một kỹ thuật lập mô hình lịch trình không chắc chắn. Phương pháp luận chuỗi sự kiện là một phần mở rộng của phân tích định lượng rủi ro dự án với các mô phỏng Monte Carlo.

Hệ thống IT của doanh nghiệp không ngừng phải được cải tiến, bổ sung, sửa đổi hoặc thậm chí phải loại bỏ. Một trong những khó khăn lớn nhất cho doanh nghiệp là phải đối mặt với sự phức tạp của hệ thống IT do các thành tố tạo thành của nó không chỉ do một tổ chức đơn lẻ cung cấp mà là sự kết hợp của rất nhiều tổ chức .