Các khái niệm trên đường găng: CPM, CCPM, Lead time, Lag time, Buffer, Work contour
Body
Là một quản lý dự án chuyên nghiệp, đã bao giờ chúng ta gặp các khái niệm này trên "đường đời"? Nếu bạn chỉ nắm được 30% (chủ yếu là Critical Path Method - CPM) thì khả năng là bạn sẽ không dưới một lần mất kiểm soát trong quản lý dự án và quản lý nguồn lực, tệ hơn nữa là thất bại ít nhất một dự án. Còn nếu bạn chưa gặp khái niệm CPM, tôi khuyên bạn không nên nhận vị trí PM. Bạn cần làm trợ lý (associate PM) cho một PM nào đó để lấy kinh nghiệm.