Dot Voting - Bỏ phiếu theo dấu chấm (còn được gọi là chính xác theo chấm hoặc bỏ phiếu bằng dấu chấm) là một phương pháp hỗ trợ được thiết lập được sử dụng để mô tả việc bỏ phiếu bằng dấu chấm hoặc dấu chấm bằng bút đánh dấu. Trong biểu quyết chấm, những người tham gia bỏ phiếu cho các tùy chọn đã chọn của họ bằng cách sử dụng một số lượng hạn chế nhãn dán hoặc dấu bằng bút - hình dán chấm là phổ biến nhất.
Dot Voting là kết quả trực quan của ước tính Agile liên quan đến mức độ ưu tiên của nhiệm vụ. Nó cho phép nhóm xem toàn bộ bức tranh toàn bộ nhiệm vụ bằng cách sử dụng một số điểm (điểm đánh dấu).
Cách sử dụng Dot Voting
Ý tưởng chính đằng sau kỹ thuật ước tính Agile này nằm ở việc quyền truy cập công khai vào tất cả các nhiệm vụ được yêu cầu và khả năng của các thành viên trong nhóm xác định tuần tự các nhiệm vụ theo độ phức tạp của chúng bằng cách sử dụng các miếng dán dấu chấm (hạn chế về số lượng).
- Người lãnh đạo đưa ra tập hợp các nhiệm vụ cần thiết trên một bảng (mỗi nhiệm vụ được mô tả trên một nhãn dán riêng biệt, với các nhãn dán được sắp xếp theo mức độ ưu tiên: ví dụ: từ trái sang phải - từ ưu tiên cao nhất đến thấp nhất).
- Mỗi thành viên của nhóm được cho một số lượng miếng dán dấu chấm hạn chế (hoặc khả năng chỉ ra họ bằng một điểm đánh dấu)
- Mỗi thành viên trong nhóm lên bảng và phân phối điểm theo mức độ phức tạp của nhiệm vụ: ví dụ, một nhân viên có 5 miếng dán tính điểm cho ba nhiệm vụ. Họ sẽ đặt một miếng dán dưới mức đầu tiên (mức độ ưu tiên cao nhất), ba miếng dán dưới mức thứ hai (mức độ ưu tiên trung bình) và miếng dán cuối cùng còn lại dưới mức thứ ba có mức độ ưu tiên thấp nhất.
- Trưởng nhóm sắp xếp lại các nhiệm vụ (nhãn dán) phù hợp với mức độ phức tạp của các nhiệm vụ chứ không phải theo mức độ ưu tiên, và nhóm quyết định xem nhiệm vụ nào sẽ là tốt nhất để bắt đầu chạy nước rút.
Kết Luận
Dot Voting là một phương pháp hiệu quả khi số lượng nhiệm vụ ít và hoạt động hiệu quả cho việc phân tích hình ảnh của họ. Nhưng đây không phải là phương pháp đánh giá đáng tin cậy nhất, vì trông khá hời hợt và đóng vai trò như một công cụ để quyết định thứ tự các nhiệm vụ có tính chất "chạy nước rút".
