Ma trận quyền lực - lợi ích của stakeholder

Gửi lên bởi admin , xuất bản ngày T4, 09/16/2020 - 22:39

Xem thêm:

 

  • Nhóm A (lợi ích và quyền lực đều nhỏ): Không đáng tốn công (Minimal Efffort)
  • Nhóm B (lợi ích nhỏ, quyền lực LỚN): Cần thường xuyên thông tin (Keep Informed) để giữ quan hệ tốt.
  • Nhóm C (lợi ích LỚN, quyền lực nhỏ): Hãy làm cho họ được thỏa mãn (Keep Satisfied)
  • Nhóm D (lợi ích và quyền lực đều LỚN): Là những người quan trọng làm chủ cuộc chơi, bao gồm Product Owner.

 

Tìm hiểu thêm với loạt hình ảnh dưới đây:

Ma trận mendelow phân loại stakeholder dưới góc nhìn Quyền lực và Mức độ ảnh hưởng
Ma trận quyền lực - lợi ích của stakeholder

Ma trận mendelow phân loại stakeholder dưới góc nhìn Quyền lực và Mức độ ảnh hưởng

Thí dụ về flows quan hệ giữa các vai trò trong dự án, thể hiện các chiều đối nội, đối ngoại hết sức phức tạp khi xem xét các stakeholders.
Ma trận quyền lực - lợi ích của stakeholder

Thí dụ về flows quan hệ giữa các vai trò trong dự án, thể hiện các chiều đối nội, đối ngoại hết sức phức tạp khi xem xét các stakeholders.

Stakeholder Map
Ma trận quyền lực - lợi ích của stakeholder

Stakeholder Map

Ma trận mendelow phân loại stakeholder dưới góc nhìn Quyền lực và Mức độ ảnh hưởng
Ma trận mendelow phân loại stakeholder dưới góc nhìn Quyền lực và Mức độ ảnh hưởng
Thí dụ về flows quan hệ giữa các vai trò trong dự án, thể hiện các chiều đối nội, đối ngoại hết sức phức tạp khi xem xét các stakeholders.
Thí dụ về flows quan hệ giữa các vai trò trong dự án, thể hiện các chiều đối nội, đối ngoại hết sức phức tạp khi xem xét các stakeholders.
Stakeholder Map
Stakeholder Map