Tư vấn CNTT

Mô hình phát triển tiến hoá (Incremental development)

Body

Phân loại sự phát triển tiến hóa

  1. Lập trình thăm dò: đối tượng của quy trình bằng cách làm việc với khách hàng để thăm dò các yêu cầu và phân phối phần mềm dứt điểm. Sự phát triển nên bắt đầu với những phần nào đã được hiểu rõ.

Mô hình thác nước là gì và khi nào nên sử dụng ?

Body

Lần đầu tiên được được đưa ra bởi tiến sĩ Winston W.Royce trong một bài báo công bố vào năm 1970, Mô hình thác nước diễn tả một quá trình phát triển phần mềm. Mô hình thác nước chú trọng vào sự tiến triển logic của các bước được thực hiện trong suốt vòng đời phát triển của một phần mềm(software development life cycle-SDLC), giống như các bước mà một dòng nước đổ xuống một dòng thác .

Solution Requirements là gì?

Body

Solution Requirement là những yêu cầu về khả năng và tiêu chuẩn mà giải pháp phải có để đạt được Business Requirement và Stakholder Requirement ở trên.

Solution requirements describe the capabilities and qualities of a solution that meets the stakeholder requirements

BABOK v3.0

Biểu đồ hoạt động (Flowchart) là gì và khi nào cần flowchart?

Body

Các yếu tố quan trọng của Biểu hồ hoạt động (Flowchart) là gì?

Đó là các hoạt động, các nút ban đầu, các luồng điều khiển, các quyết định, một ngã ba, các điều kiện bảo vệ, các phép nối hoặc các nút kết thúc v.v.

Flowchart

Sơ đồ Flow chart chi tiết

100 câu hỏi phỏng vấn và trả lời vị trí Business Analyst

Body

Giới thiệu

Business Analyst là một vị trí công việc đang được tuyển dụng rất nhiều tại các doanh nghiệp hiện nay. Đa số các công ty thường sử dụng phương pháp Business Analyst để dự đoán kết quả kinh doanh trong tương lai và thực hiện phân tích thống kê tăng trưởng kinh doanh. Đây là một trong những vị trí có mức lương cao nhất trong ngành CNTT. Sau đây là một số câu hỏi thực sự hay kèm các câu trả lời mà bạn có thể mong đợi trong cuộc phỏng vấn của mình cho vị trí Business Analytics ở cấp độ trung cấp và nâng cao.

Infographics: Biểu đồ xương cá phân tích nguyên nhân dẫn đến yêu cầu phần mềm không đầy đủ

Body
Biểu đồ Ishikawa, hay phương pháp Ishikawa, biểu đồ xương cá, biểu đồ nguyên nhân - kết quả, là một phương pháp nhằm nhận diện vấn đề và đưa ra giải pháp trong quản lý, lãnh đạo.

Quản lý rủi ro - Phần 2

Body

phần trước chúng ta đã biết rủi ro là gì, kiểm thử dựa trên rủi ro là như thế nào. Trong phần này chúng ta sẽ tìm hiểu về làm thế nào để kiểm thử dựa trên rủi ro và các vấn đề liên quan đến quản lý kiểm thử.

I. Kiểm thử dựa trên rủi ro làm như thế nào

Quản lý rủi ro bao gồm ba hoạt động chính sau:

Quản lý rủi ro - Phần 1

Body

Quản lý rủi ro có rất nhiều phần như:

  • Quản lý rủi ro
  • Kiểm thử dựa trên rủi ro
  • Mode lỗi và phân tích ảnh hưởng
  • Kiểm thử dựa trên rủi ro làm như thế nào
  • Kiểm thử phân tán, outsourced và insourrced
  • Vấn đề quản lý kiểm thử

Trong phần một này tôi xin phép được trình bày hai vấn đề về quản lý rủi ro là quản lý rủi ro là gì, kiểm thử dựa trên rủi ro như thế nào. Các phần khác tôi xin được trình bày ở các phần sau.