Project Management

Có những loại Stakeholders nào? Có những mô hình nào giúp phân loại stakeholder?

Việc vượt qua căng thẳng và lo lắng được xem là một nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý trong xuyên suốt dự án. Dưới đây là 7 phương pháp hiệu quả giúp nhà quản lý giảm thiểu căng thẳng và thành công quản lý khối lượng lớn công việc của dự án.

Selective perception: people selectively interpret what they see based on their interests, background, experience, and attitudes. Projection: attributing one's own characteristics to other people. Halo effect: drawing a general impression about an individual based on a single characteristic.

This prioritization method was developed by Dai Clegg in 1994 for use in rapid application development (RAD). Moscow is often used with timeboxing, where a deadline is fixed so that the focus must be on the most important requirements, and is commonly used in agile software development approaches such as Scrum, rapid application development (RAD), and DSDM.