PMP

Sự khác biệt giữa CMM và CMMI là CMMI tích hợp các mô hình riêng biệt được sử dụng trong CMM, tài liệu CMMI thực hành tốt nhất theo các lĩnh vực quan tâm khi CMM xem xét các chức năng. CMM sử dụng cách tiếp cận 5 cấp, trong đó CMMI sử dụng 22 mô hình để xem xét một mục tiêu cụ thể.

PERT là gì? PERT là thuật ngữ được dùng để chỉ một trong những công cụ quản lý và đánh giá dự án đang được rất nhiều doanh nghiệp sử dụng. Vậy khái niệm PERT là gì, vai trò trong doanh nghiệp và làm sao để xây dựng được một sơ đồ PERT phù hợp với từng dự án? Cùng đi tìm câu trả lời qua nội dung sau đây nhé.

Điểm khác biệt đó là PERT là một kỹ thuật lập kế hoạch và kiểm soát thời gian. Không giống như CPM, là một phương pháp để kiểm soát chi phí và thời gian.

Phân tích đường găng và PERT là những công cụ hữu ích giúp bạn lập kế hoạch và quản lý những dự án phức tạp.

Mô hình tám nguyên tắc 8D là một phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả thường được áp dụng trong quản lý chất lượng trong doanh nghiệp. Việc thực hiện theo 8 bước sẽ giúp chẩn đoán, điều trị và loại bỏ các vấn đề về chất lượng một cách nhanh chóng.

Các quy trình được dùng ở Infosys, một công ty đạt CMM mức 5, để quản lý các dự án phần mềm

Dự án là gì? Là một quá trình gồm các công tác, nhiệm vụ có liên quan với nhau, được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thời gian, nguồn lực và ngân sách.

Đối với người đã đi làm, ngoài các báo cáo riêng của từng dự án, bạn luôn phải chuẩn bị các mẫu báo cáo công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng và cuối năm. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách viết báo cáo tiến độ công việc đầy đủ mà súc tích.

Quản lý rủi ro dự án là nghệ thuật và khoa học của việc nhận biết, phân tích và phản hồi rủi ro thông qua vòng đời dự án và trong các lợi ích tốt nhất để đạt được các mục tiêu của dự án.

Phát triển phần mềm có nhiều vấn đề rất khó dự đoán và khó lập kế hoạch một cách rõ ràng. Về bản chất, phát triển phần mềm có nhiều điều mơ hồ và có nhiều bên liên quan. Sự kết hợp của các yếu tố này có thể tạo ra một số rủi ro cần được xem xét và quản lý ngay khi bắt đầu dự án.