Phương pháp ra quyết định

Mô hình vòng lặp OODA được Col. John Boyd phát triển trong suốt cuộc chiến Triều Tiên đồng thời được áp dụng chủ yếu trong các chiến lược quân sự và sau này là các hoạt động kinh doanh hay lãnh đạo.

Vòng lặp OODA là mô hình ra quyết định được Đại tá Không quân Hoa Kỳ John Boyd phát triển trong chiến tranh Triều Tiên và các chiến lược quân sự. Ngày nay, vòng lặp OODA được áp dụng trong cả lãnh đạo và kinh doanh. Mô hình bao gồm bốn hành động sau đây: Quan sát (Observe)

Dot Voting là kết quả trực quan của ước tính Agile liên quan đến mức độ ưu tiên của nhiệm vụ. Nó cho phép nhóm xem toàn bộ bức tranh toàn bộ nhiệm vụ bằng cách sử dụng một số điểm (điểm đánh dấu).