Software Cost Estimation

Ban có biết 5 phương pháp quan trọng nhất cho estimate chi phí dự án?

Body
Trong phạm vi kiến thức của quản lý dự án (PMP), có 5 phương pháp cơ bản để thực hiện estimate cost. Hãy cùng TIGO tìm hiểu các kỹ thuật này cũng như kinh nghiệm thực tế triển khai.

Phương pháp tính chi phí dự án theo COCOMO là gì?

Body
COCOMO là từ viết tắt của COstructive COst MOdel, đây là phương pháp được sử dụng rộng rãi nhất trong software estimation trên thế giới. Mô hình COCOMO dự báo số effort và duration của một Project dựa vào đầu vào liên quan đến kích thước của kết quả hệ thống và một số "cost drives" ảnh hưởng đến Productivity.

Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month

Body
Man-month estimation là phương pháp lập dự toán phổ biến trong cả dự án xây dựng và phần mềm. Trong lĩnh vực công nghệ phần mềm, phương pháp này có đặc thù riêng và công thức phân bổ thay đổi hoặc phụ thuộc vào các điều kiện tiền đề.

Estimate dự án theo phương pháp chuỗi thông tin Fibonacci

Body
Khi ước tính kích thước tương đối của các User Story trong phát triển phần mềm linh hoạt, các thành viên của nhóm phải ước tính kích thước của User Story là 1, 2, 3, 5, 8, 13, .... Vì vậy, các giá trị ước tính sẽ giống với chuỗi Fibonacci.

Estimate là gì? Các công đoạn và thuật ngữ cần nắm khi estimate dự án phần mềm

Body
Estimate là gì ? Tìm hiểu và giải nghĩa từ “estimate” chi tiết và hay nhất, tìm hiểu về cách sử dụng và từ đồng nghĩa của từ estimate mới cập có.

Các phương pháp thiết lập chi phí tạm ứng (estimate cost) dự án

Trong khi thực hiện dự án hoặc ngay cả trước khi dự án bắt đầu, thì Project Manager luôn thường phải estimate chi phí (cost) cho các activity của dự án. Chi phí này bao gồm: cost of human hours, cost of equipments, cost of materials. Ngoài ra, chi phí này cũng bao gồm cả chi phí cho contingency reserve cho những risk mà đã được xác định.

Trong phạm vi kiến thức của PMP, thì có 4 phương pháp (công cụ) dưới đây để thực hiện estimate cost.