Chuyển đổi số

Xây dựng chính phủ điện tử hiện nay đang được quan tâm bởi nhiều bộ phận, ban, ngành, tuy nhiên đây không phải công việc đơn giản và dễ thực hiện. Trong quá trình xây dựng cần đến một nền tảng đồng bộ có tên là LGSP. Đồng hành cùng bài viết dưới đây để nắm rõ khái nhiệm LGSP là gì cùng chức năng và các thành phần chính của nền tảng này.

Odoo đã nổi lên như một công cụ thay đổi cuộc chơi (game changer_ trong lĩnh vực ERP và phần mềm quản lý doanh nghiệp. Cấu trúc mô-đun, giao diện thân thiện với người dùng, khả năng mở rộng, khả năng tích hợp và nhận được hỗ trợ mạnh mẽ từ cộng đồng đã thay đổi cách thức hoạt động của các doanh nghiệp. Odoo trao quyền cho các doanh nghiệp các khả năng cho phép khơi thông các hoạt đồng kinh doanh hiệu quả hơn (streamline business), nâng cao năng suất và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu, bất kể quy mô hoặc ngành của họ. Khi các doanh nghiệp tiếp tục phát triển và thích nghi với sự thay đổi năng động của thị trường, Odoo cung cấp một giải pháp toàn diện và đáng tin cậy giúp họ vượt lên dẫn đầu trong cuộc cạnh tranh.

Theo Nghị định 42/2022/NĐ-CP ngày 24/06/2022 Chính phủ quy định về việc cung cấp thông tin và dịch vụ công trực tuyến của cơ quan nhà nước trên môi trường mạng.

Được mô tả là “hệ thống thần kinh trung ương của một doanh nghiệp”, ERP cung cấp khả năng tự động hóa, tích hợp/liên thông sâu rộng và khả năng thông minh để vận hành hiệu quả tất cả các hoạt động kinh doanh hàng ngày. Lợi ích của ERP là không thể đong đếm được. Bài viết này sẽ tập trung khai thác các lợi ích lớn bất cứ doanh nghiệp nào cũng nhận ra đó là miếng ghép của chiến lược kinh doanh của mình.

Trong thời đại chuyển đổi số, các doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần có một nền tảng vững chắc về hoạt động quản trị. Việc ứng dụng các công cụ, phần mềm hỗ trợ quản trị là một điều cần thiết. Một trong những giải pháp hỗ trợ ERP khá phổ biến hiện nay đó là Odoo.

Chuyển đổi số là xu hướng của thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam nhiều doanh nghiệp còn lúng túng chọn thời điểm và lộ trình để chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình kinh doanh số. Nói đúng hơn, doanh nghiệp vẫn đang suy tính bài toán lãi lỗ (cost-benefit analysis), vẫn chưa chọn được "điểm rơi" để chuyển đổi số, vẫn chưa "đọc vị" được trận đấu trên lộ trình chuyển đổi số.

Business Blueprint là bản mô tả trực quan về quy trình nghiệp vụ sẽ thực hiện thay đổi, cải tiến trong việc triển khai các hệ thống ERP mới.

Hiện nay, nhiều người vẫn chưa phân biệt được rõ ràng số hóa và chuyển đổi số. Nhiều nhầm lẫn rằng hoạt động số hoá là chuyển đổi số, thậm chí đã có hiểu sai cơ bản rằng cả 2 hoạt động chỉ là ứng dụng phần mềm. Vậy giữa số hóa và chuyển đổi số có những điểm gì giống và khác nhau?

Để nhấn mạnh vai trò của tinh thần làm việc nhóm, ngạn ngữ phương Tây chỉ ra rằng 'teamwork makes the dream work" (tinh thần đồng đội có thể biến giấc thành hiện thực)

IT business partner đã nổi lên nhanh chóng khi các công ty tìm cách sử dụng đội ngũ CNTT của họ cho nhiều chức năng hơn là hỗ trợ. Các chuyên gia này gia tăng giá trị bằng cách đánh giá nhu cầu kinh doanh và công nghệ thích ứng để tối đa hóa hiệu quả của công ty và các bộ phận riêng lẻ của họ. Với nhu cầu tuyển dụng cao và triển vọng thăng tiến đầy hứa hẹn, nghề nghiệp này là một hướng đi thú vị cho các chuyên gia CNTT đầy tham vọng.