Bí quyết

Cuốn sách The Mythical Man-Month” của của Frederick P. Brooks lần đầu xuất bản 1975. Tuy đã viết từ lâu như vậy nhưng hầu hết những kinh nghiệm, quan sát và kết luận vẫn còn đúng cho ngành phát triển phần mềm hiện nay.

Shuhari (Kanji: 守破離 Hiragana: しゅはり) là một khái niệm võ thuật của Nhật Bản mô tả các giai đoạn học cách thành thạo. Nó đôi khi được áp dụng cho các bộ môn khác, chẳng hạn như cờ vây (Go chess).

BYOD (mang theo thiết bị của riêng bạn) là chính sách cho phép nhân viên trong một tổ chức sử dụng thiết bị thuộc sở hữu cá nhân của họ cho các hoạt động liên quan đến công việc.

EMM (Enterprise Mobility Management) là một trong những ý tưởng sáng tạo sẽ giúp các tổ chức xử lý việc quản lý qua mạng của mọi điểm cuối - bao gồm máy tính để bàn, thiết bị di động & IoT để đảm bảo an ninh ở mọi cấp độ.

Thẩm định chi tiết (Due diligence) là giai đoạn quan trọng quyết định đến nhiệm vụ xây dựng và thiết kế một hệ thống CNTT vận hành hiệu quả, hợp lý.

Tào lao là gì? Tại sao lại nhiều người gặp phải như vậy? Những bí quyết để có một cuộc giao tiếp tốt, tránh nói tào lao, sáo rỗng là gì? Tất cả những điều này sẽ được bật mí thông qua bài chia sẻ dưới đây. Mời các bạn đọc cùng theo dõi nhé!

Technical Debt (Nợ kĩ thuật) là một món nợ mà hầu như lập trình viên nào cũng phải gánh trong quá trình làm việc. Nhưng để hiểu đúng bản chất và biến chúng thành cơ hội thì không phải ai cũng nhận thức và hành động được.