PMP

Công việc khoán gọn (Work Package) là gì?

Body

Công việc khoán gọn hay công việc trọn gói hoặc gói công việc (tiếng Anh là: Work package), theo định nghĩa trong quản lý dự án, là một nhóm các công tác (nhiệm vụ, task) liên quan được quy định tại một cấp độ của một cơ cấu phân chia công việc (WBS).

Trong hệ thống tiến độ-chi phí truyền thống, các tiêu chí để xác định các gói công việc là như sau:

Cấu trúc phân chia công việc (Work Breakdown Structure - WBS) là gì?

Body
Cấu trúc phân chia công việc (tiếng Anh: Work Breakdown Structure, viết tắt: WBS) là một công cụ xác định dự án và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc theo cách giúp cho việc tổ chức và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.

Kỹ thuật thu thập yêu cầu (Collect Requirements) trong quản lý dự án

Body

Thu thập và quản lý các yêu cầu dự án là một công việc có vai trò rất quan trọng trong việc đảm bảo sự thành công của dự án, là cơ sở để xác định các mục tiêu, phương pháp và nội dung quản lý dự án.

Các yêu cầu phải được xác định rõ ràng và chấp thuận trước khi bắt đầu triển khai dự án. Yêu cầu phải được thu thập từ tất cả những người có liên quan đến dự án (stakeholders). Việc thay đổi yêu cầu phải được quản lý, đánh giá tác động của nó đến thời gian, chất lượng, nguồn lực, chi phí, rủi ro và sự hài lòng của khách hàng.

Khác nhau giữa Product Scope và Project Scope

Body
Project scope được xác định và khoanh vùng bởi người quản lý dự án. Một ví dụ về Project scope là xây dựng một cây cầu, trong khi product scope của nó có thể là các thông số kỹ thuật như chiều dài, chiều rộng và tải trọng mà nó phải chịu.