Kinh nghiệm PMP thực tế và tư vấn từ chuyên gia TIGO

Biểu đồ Ishikawa, hay phương pháp Ishikawa, biểu đồ xương cá, biểu đồ nguyên nhân - kết quả, là một phương pháp nhằm nhận diện vấn đề và đưa ra giải pháp trong quản lý, lãnh đạo.

Phong cách lãnh đạo đích thực (tiếng Anh: Authentic leadership - AL) là một phong cách lãnh đạo mới nổi, được xem là rất cần thiết trong lĩnh vực quản trị tổ chức trong thế kỉ XXI.

Ai trong chúng ta đều đang hoặc đã từng mong muốn mình sở hữu sức mạnh, quyền lực nhưng phần lớn đều không quan tâm nhiều và dành nhiều kiên nhẫn để đạt được nó. Trong khuôn khổ bài viết này tôi chỉ trao đổi trên lãnh vực sức mạnh và định nghĩa quyền lực chuyên gia.

Mặc dù có nhiều phương pháp tiếp cận để đo lường chi phí thực hiện, phương pháp quản lí giá trị thu được (tiếng Anh: Earned Value Management, viết tắt: EVM) xem như là công cụ hiệu quả nhất trong lĩnh vực quản trị dự án.

‘Baseline’ is a term you might have heard in relation to projects (project baseline), but did you know there were three different types?

Đường cơ sở (Project Baseline) trong quản lý dự án là điểm khởi đầu được xác định rõ ràng cho kế hoạch dự án. Nó là một điểm tham chiếu cố định để đo lường và so sánh tiến độ, phạm vi, chi phí dự án trong tiến trình thực hiện dự án với kế hoạch ban đầu. Điều này cho phép bạn đánh giá hiệu suất của dự án theo thời gian.

Hành động khắc phục (Corrective Action) là một hoạt động có chủ ý nhằm điều chỉnh hiệu suất của công việc dự án tuân theo kế hoạch quản lý dự án. Hành động phòng ngừa (Preventive Action) là một hoạt động có chủ ý nhằm đảm bảo hiệu suất của công việc dự án trong tương lai phù hợp với kế hoạch quản lý dự án.

Thực trạng ở Việt Nam hiện nay là, quản lý dự án đa số xuất phát từ người có chuyên môn giỏi, là các chuyên gia đầu ngành. Qua quá trình làm việc xuất sắc, sẽ được công ty nâng cấp bậc, thăng chức, và sẽ được giao vai trò quan trọng về quản lý trong doanh nghiệp. Tuy nhiên nếu không được học quản lý cơ bản, không trải qua kinh nghiệm tích lũy, thì chuyên môn giỏi đồng nghĩa với thất bại trong quản lý doanh nghiệp, quản lý nhân sự...

Quản lý theo Ngoại lệ, được gọi ngắn gọn là MBE là một phong cách hoặc triết lý quản lý cho phép người quản lý tập trung vào những vấn đề đặc biệt quan trọng hoặc quan trọng và đưa ra những quyết định quan trọng đồng thời tạo điều kiện cho nhân viên hoàn thành các hoạt động hàng ngày mà không cần đưa lên cấp quản lý.

PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?