Tư vấn triển khai phần mềm

Những bài học kinh nghiệm hay trong triển khai dự án ứng dụng công nghệ thông tin (dự án ứng dụng CNTT), nhất là các dự án sử dụng nguồn vốn Ngân sách nhà nước, vốn đầu tư công, luôn là một vấn đề quan trọng giúp cho việc triển khai các dự án ứng dụng CNTT thành công và đạt hiệu quả cao.

Vì sao những doanh nghiệp lớn trên thế giới thất bại khi triển khai dự án ERP? Hy vọng những câu chuyện dưới đây sẽ phần nào giúp bạn tìm được câu trả lời.

Vòng đời của ERP là trong đó nêu bật các giai đoạn khác nhau trong việc triển khai ERP. Điều rất cần thiết là phải giữ kiến thức vững chắc về vòng đời của ERP để người dùng cuối, người thực hiện hoặc người quản lý sử dụng ERP sẽ dễ dàng nghiên cứu và hiểu các chức năng và khả năng khác nhau của ERP. Vòng đời của bất kỳ ERP nào cũng tương tự như vòng đời phát triển phần mềm thông thường (SDLC). Các giai đoạn liên quan là thiết kế, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm.

SOW (Scope Of Work) được hiểu là phạm vi công việc dự án, còn được gọi là "Tuyên bố đáp ứng" – một tài liệu quan trọng trình bày về vấn đề thỏa thuận làm việc giữa hai bên với nhau.

Chiến lược ngắn hạn triển khai nhanh hệ thống ERP nhỏ và vừa đáp ứng yêu cầu cấp bách của doanh nghiệp

Trường hợp phần mềm là loại sẵn có trên thị trường thì thuộc gói thầu mua sắm hàng hóa. Trường hợp cần chuyên gia để xây dựng phần mềm thì thuộc loại gói thầu cung cấp dịch vụ tư vấn.