Methodology

Bài học kinh doanh từ hiệu ứng "kiến lười"

Body

Hiệu ứng kiến lười là hiện tượng rất thường gặp trong doanh nghiệp. Hiệu ứng kiến lười là gì? Ý nghĩa thế nào trong hoạt động quản trị nhân sự tại doanh nghiệp? Mời bạn theo dõi nội dung bài viết sau.

Hiệu ứng kiến lười là gì?

Không phải lúc nào chăm chỉ cũng giúp bạn thành người chiến thắng…

Phương pháp tiếp cận Kaizen trong công nghiệp phát triển phần mềm

Body

Lĩnh vực công nghệ hoạt động theo cơ chế phát triển liên tục, với những tiến bộ mới mỗi ngày. Trong khi nhiều công ty phát triển sản phẩm tập trung hơn vào việc tạo ra kết quả, một số ít thực sự tin vào tầm quan trọng của các hoạt động sáng tạo trong tổ chức.

Xem thêm: Kaizen trong công việc- chìa khóa giải thoát nhàm chán

Kỹ năng tư duy định lượng là gì?

Body

Tư duy định lượng là gì?

Là sự kết hợp giữa kỹ năng toán + năng lực tư duy phản biện để giải quyết 1 bài toán của đời sống thực. Đây là loại năng lực cực kỳ cốt yếu của con người, đặc biệt là các nhà quản lý và lãnh đạo.

Hầu hết các quyết định trong doanh nghiệp, hay điều hành xã hội đều phải sử dụng kỹ năng này.

Sơ lược về 5 cấp độ trong nghệ thuật lãnh đạo của John Maxwell

Body

Nghệ thuật lãnh đạo của John Maxwell chú trọng vào 5 cấp độ khác nhau. Đầu tiên là điểm xuất phát của sự lãnh đạo. Trong từng cấp độ, John Maxwell giải thích cách để một nhà lãnh đạo tương ứng được xác định và cách để họ có thể làm, nhằm phát triển lên một mức cao hơn. Các cấp bậc lãnh đạo của từng người hoàn toàn khác nhau, nó liên quan đến loại hình của từng doanh nghiệm cũng như kinh nghiệm mà mỗi người đã trải qua, tích lũy được.

Tóm tắt 21 nguyên tác vàng trong nghệ thuật lãnh đạo 360

Body

TÓM TẮT 21 NGUYÊN TẮC VÀNG TRONG NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO PHẦN 1

Nổi tiếng trong những cuốn sách về quản lý - lãnh đạo trên thế giới, “21 Nguyên Tắc Vàng Trong Nghệ Thuật Lãnh Đạo” của John C Maxwell được coi là kinh điển, luôn lọt top sách bán chạy nhất của các nhà xuất bản. 21 nguyên tắc này gói trong quyển sách với hơn 300 trang không phải ai cũng có thể nghiên cứu hết. 

KỶ NGUYÊN CỦA SIÊU CHUYÊN MÔN HOÁ (PHẦN 3)

Body
Siêu chuyên môn hóa đem lại lợi thế đáng kể cho các công ty, người lao động và cả xã hội. Nhưng bản thân nó cũng tiềm tàng mặt tối cần được chú ý và giải quyết. Mặc dù nhiều lợi thế và bất cập cũng xuất hiện trong quá trình gia công ngoài và phân phối công việc, chúng phát sinh theo những cách thức cụ thể trong quá trình siêu chuyên môn hóa.

KỶ NGUYÊN CỦA SIÊU CHUYÊN MÔN HOÁ (PHẦN 2)

Body
Trong phần đầu của bài viết, chúng ta đã nắm được siêu chuyên môn hoá sẽ đem lại sự cải thiện về chất lượng, tốc độ và chi phí cho các doanh nghiệp. Vậy, làm thế nào để làm chủ phương thức sản xuất hữu dụng này?

KỶ NGUYÊN CỦA SIÊU CHUYÊN MÔN HOÁ (PHẦN 1)

Body
Phần lớn sự thịnh vượng của chúng ta hiện nay đến từ việc tăng năng suất lao động có được khi phân chia công việc thành những nhiệm vụ nhỏ, thực hiện bởi những người có chuyên môn. Ngày nay, nhờ vào sự phát triển của công nghệ, sự phân chia lao động này đã tiến đến một tầm cao mới. Chúng ta đang bước vào "kỷ nguyên của sự siêu chuyên môn hóa" (The age of hyperspecialization) - một khái niệm rất mới trong thế giới lao động.

20 thuật ngữ chuyên sâu trong Quản lý Nhân sự nội bộ

Body

Khi bắt đầu có định hướng và bước chân vào con đường hoạt động nhân sự, chắc hẳn bạn sẽ gặp phải nhiều khái niệm/ thuật ngữ mới và học làm quen với chúng. Đôi khi bạn lại tự hỏi “Case study”, "Roster", “OT”... là gì? Đừng lo lắng vì với bài viết sau đây, chúng tôi sẽ giúp bạn nắm trong tay 20 thuật ngữ chuyên sâu về ngành Nhân sự.

Use Case Diagram - bản vẽ thiết kế mô tả tình huống sử dụng của hệ thống phần mềm

Body
Use Case là một technique của công việc Business Analyst. Use Case là kỹ thuật dùng để mô tả sự tương tác giữa người dùng và hệ thống với nhau.