Methodology

Làm tuyển dụng, người HR nào cũng muốn xây dựng bảng mô tả công việc (JD) thật rõ ràng và thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng đồng thời cũng lọc bớt được những hồ sơ chưa phù hợp. Nhưng HR có bao giờ gặp trường hợp JD tuyển dụng dù đầy đủ thông tin, quyền lợi – yêu cầu rất rõ ràng nhưng vẫn “không ai dám nộp”?

Quản trị theo mục tiêu (tiếng Anh: Management By Objectives, viết tắt: MBO) là một hệ thống quản trị liên kết mục tiêu của tổ chức với kết quả công việc của từng cá nhân và sự phát triển của tổ chức với sự tham gia của tất cả các cấp bậc quản trị.

Lãnh đạo đích thực là phong cách lãnh đạo trong đó nhấn mạnh tính minh bạch, chân thực và trung thực. Các nhà lãnh đạo đích thực thường chú trọng xây dựng các mối quan hệ bền chặt và khơi dậy niềm tin và động lực trong nhân viên của họ.

Bill Gates đã từng nói: “Tôi luôn chọn người lười biếng cho những công việc khó khăn, bởi vì họ luôn biết tìm con đường dễ dàng nhất để thực hiện nó."

Scrum cung cấp một nền tảng đã được chứng minh cho việc thực thi các dự án. Tuy nhiên, trong mọi dự án quy trình scrum phải được điều chỉnh để phù hợp với các yêu cầu và hoàn cảnh khác nhau. Việc đó được thực hiện thế nào đóng vai trò lớn trong sự thành công hay thất bại của một dự án.

Hãy học tất cả các quy tắc, tiếp theo phá vỡ chúng, xây dựng lại quy tắc mới bổ sung, và lại tiếp tục phã vỡ quy tắc mở. Đó là nguyên lý của cạnh tranh, sáng tạo và không ngừng cải tiến trong thế giới ngày nay.

PRINCE2 là một phương pháp quản lý dự án để phát triển ứng dụng, phần mềm và dịch vụ. PRINCE2 là từ viết tắt của các dự án trong môi trường được kiểm soát và nó đã được tạo ra bằng cách tiếp cận tuyến tính. Các dự án được chia thành các giai đoạn và mỗi giai đoạn được hoàn thành trước khi bắt đầu tiếp theo.

Project life cycle (vòng đời dự án), hay còn có tên gọi khác là development life cycle (vòng đời phát triển), được hiểu một cách đơn giản là những gì bạn cần để làm công việc (work).

Người Nhật Bản từ xưa tới nay đúc kết phong cách làm việc của họ qua các câu chữ, các cụm từ viết tắt mà ngày nay các tập đoàn lớn, các doanh nghiệp nhỏ và vừa đều khắt cốt ghi tâm các câu thần chú này, qua đó đưa nước Nhật trở thành một cường quốc trên thế giới về năng suất làm việc lẫn chất lượng công việc.

Hiệu ứng Dunning-Kruger là một lệch lạc nhận thức (cognitive bias) trong đó những người kỹ năng kém đưa ra những quyết định tồi và những kết luận sai lầm,