Kinh nghiệm PMP thực tế và tư vấn từ chuyên gia TIGO

Quản lý chi phí dự án bao gồm các quy trình liên quan đến lập kế hoạch, ước tính, lập ngân sách, cấp vốn, giải ngân, quản lý và kiểm soát chi phí

Quản lý chi phí dự án bao gồm các quy trình liên quan đến lập kế hoạch, ước tính, lập ngân sách, cấp vốn, giải ngân, quản lý và kiểm soát chi phí

Chúng ta đã nghe nhiều lời giải thích khác nhau về ý nghĩa của Story Point và cách sử dụng. Hầu hết mọi nhóm Scrum đều sử dụng phương pháp này, nhưng không phải cũng sử dụng hiệu quả trong mọi ngữ cảnh. Bài viết này nhằm mục đích loại bỏ một số bí ẩn xung quanh Story Point.

Khi ước tính kích thước tương đối của các User Story trong phát triển phần mềm linh hoạt, các thành viên của nhóm phải ước tính kích thước của User Story là 1, 2, 3, 5, 8, 13, .... Vì vậy, các giá trị ước tính sẽ giống với chuỗi Fibonacci.

T-Shirt Sizing là một trong những kỹ thuật tính Story Point thường được sử dụng trong các dự án phát triển linh hoạt (Agile). Đây là một kỹ thuật ước tính tương đối.

Chiến lược giá thấp để chiến thắng không được nhiều người biết đến. Chiến lược này có cả ưu điểm và nhược điểm. Bạn cần xác định vị thế của mình và lộ trình thời gian để có thể thực hiện được chiến lược này.

Mục tiêu dự án là những gì bạn dự định đạt được vào cuối dự án của mình. Mục tiêu dự án là một yếu tố quan trọng của quản lý dự án. Nếu không xác định chính xác mục tiêu, dự án của bạn sẽ có nguy cơ không đạt, bất chấp nỗ lực hoàn thành các công việc của cả nhóm dự án.

Selective perception: people selectively interpret what they see based on their interests, background, experience, and attitudes. Projection: attributing one's own characteristics to other people. Halo effect: drawing a general impression about an individual based on a single characteristic.

Mỗi công việc mà chúng ta nhập vào trong Project đều có một số kiểu ràng buộc áp dụng tới nó. Một sự ràng buộc quyết định mức độ mà công việc có thể lên tiến độ lại hay không. Bài viết này sẽ cùng bạn đi tìm hiểu các mối ràng buộc đó.

Ràng buộc (Constraint) là một yếu tố hạn chế ảnh hưởng đến việc thực hiện dự án, chương trình, danh mục hoặc quy trình.